民营企业管理论文

某财经大学自考本科毕业论文民营企业员工激励中存在问题及对策研究 作 者 专 业总 考 号 指导教师 答辩时间成 绩中小型民营企业员工激励机制存在问题

某财经大学自考本科毕业论文 民营企业员工激励中存在问题及对策研 究 作者 专业 总考 号 指导教师 答辩时间 成绩 中小型民营企业员工激励机制存在问题及对策研究 I

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某财经大学自考本科毕业论文民营企业员工激励中存在问题及对策研作者专业总考指导教师答辩时间成绩中小型民营企业员工激励机制存在问题及对策研究I
内容提要21世纪是知识经济的时代,与工业经济时代相比,人才问题受到了前所未有的高度重视,企业间的竟争与其说是产品、技术等方面的竞争,不如说是人与人之间的较量,人才的数量和质量决定了企业的发展。在人才竞争呈现国际化、全球化的今天,我国的民营企业如何吸引人才、留住人才,是关系到企业能否实现持续、稳健发展的重要问题。而解决这个人力资源管理问题的关键就是要建立与完善民营企业的员工激励机制,以达到吸引外来人才、留住优秀人才、激励有用人才、提高组织效率的作用。本文是在明确民营企业内涵的基础上,首先对激励机制的相关概念、激励机制的内容体系进行了系统分析:其次,对民营企业员工激励机制现状、存在的问题等方面进行了深入分析,从而强化对民营企业员工激励机制的认识:最后,针对民营企业员工激励机制存在的问题,以西方的管理激励理论为指导,同时结合民营企业实际制定出相应的策略,并且对未来的员工激励进行了展望。企业激励机制必须与企业的组织形式、业务流程、管理模式以及企业的经营环境有较强的融合性,才能充分发挥其功能。在现代经营条件下,企业激励如何适应社会主义市场经济发展的要求,如何满足现代企业组织方式、经营方式与管理目标的需要,是全新的理论课题,也是加强与完善企业内部控制过程中面临的WTO重大实务课题。尤其是我国加入后,对企业管理提出了更高的要求。加强企业激励机制管理,提高管理水平、向管理要效益已成为企业的主要组织目标。!因此企业激励必须要理论联系实际才能取得好的成果民营企业;员工;激励;【关键词】II
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