员工素养管理办法

员工素养管理方法 平安素养暂行方法 一、 目的：为了提高公司全体人员的素养水平，加强平安意识，改善公司卫生环境，特制订此方法。 二、 适用人员：本规定适用于在公司工作的全体人员（含劳务派遣用工人员）。

员工素养管理方法 平安素养暂行方法 一、目的：为了提高公司全体人员的素养水平，加强平安意识，改 善公司卫生环境，特制订此方法。 二、适用人员：本规定适用于在公司工作的全体人员（含劳务派遣 用工人员）。 三、实施方法： 1.制订《平安素养行为标准（暂行）》，并根据执行后改善的情 况，不定期修订此行为标准，请公司全体员工传阅此行为标准并签 字。 2.任命各部门监视职及监视职以上的人员为各区域（办公室、食 堂、休息区、卫生间、吸烟区及车间内外）的平安素养督导员。其 职责是： ①随时按点检工程对员工的行为予以监视，并教育、纠正员工的违 规行为。 ②对不听从教育指导的员工或重复违规的员工，可提交奖惩委员会 事务局（资源部）和员工所属部门做进一步教育或提交处分建议。 ③以身作那么，模范遵守平安、素养的要求，文明履行职责。 3.平安环境部、人力资源部及总务部每周安排2名平安素质督导员 和其他部门的2名部、科长，对公司整体情况及督导员的工作进行 点检，相关部门的管理职、监视职应共同点检，填写《员工平安素 养督导点检确认表》。 4.夜班值班干部应按点检工程在夜班进行点检，在做好值班记录的 同时，填写《员工平安素养督导点检确认表》。 5.每月由人力资源部定期召开部长会议，对各部门员工的素养行为