阿里巴巴的核心理念、文化与愿景

阿里巴巴的核心理念、文化与愿景在《基业长青》一书中，作者研究发现，最持久成功的公司的基本特质是他们保存一种“ 核心理念”，能够从繁琐的经营做法和商业谋略中（这些应该应时而变） ，分离出永恒不变的核心价

阿里巴巴的核心理念、文化与愿景 在《基业长青》一书中，作者研究发现，最持久成功的公司的基本特质是他们保存一种核 “ 心理念，能够从繁琐的经营做法和商业谋略中（这些应该应时而变），分离出永恒不变的 ” 核心价值观和经久不衰的使命（这两者应该永远不变）。核心价值观是组织长盛不衰的根本信条，使 命是组织在赚钱之外存在的根本原因。除了核心理念外，这类公司还会定义未 “ 来前景，即要达到什么样目标及创造出什么。 ” 本文即以上述理论为框架，对于阿里巴巴公司的核心理念、文化及未来前景做一分析。在 中国互联网界，如果要问哪一家公司最喜欢谈论价值观、使命、前景，那无疑当属阿里巴 巴；如果要问哪一家公司真正将价值观、文化贯彻到日常工作，成为全体员工执行不渝的行 12 为信条，无疑也当属阿里巴巴。在过去的年中，阿里巴巴之所以能够克服重重障碍、飞 速成长，与其建立的强悍（甚至强硬）的核心理念、文化具有非常直接的关系。 阿里巴巴核心理金与未耒前景 客户第一、 “ 坚持员工第二、股东第 三原则；拥有六个核心价值观：客户 " 核心价值观 、 第一、团队合作、拥抱变化、诚信 核心理念 激情敬业 ' 促进开放、透明分享、责任的新商业 . 核心使命 文明 让天下没有能做的生意，打造开放、 胆大包天目标 协同、繁荣的电子商务生态圈 分享数据的第一平台、成为员工幸福 未来前景 102 指数最高的企业、成为一家活年 “ 愿景描述 的企业 ” 上图是阿里巴巴所一贯强调的核心价值观、使命以及未来前景，他们直接作用的对象都是 内部人（员工），起着引导激励作用。《基业长青》作者指出让你与众不同的不是你的 “ 信仰，而是你相信的程度，由于两家公司完全可能具有一样的价值观、使命，所以理念的真实性和 ” 公司持续一贯符合理念的程度要比理念的内容重要。因此下文分析阿里巴巴核心 理念、未来前景时，重心并不搁在具体内容（各条各款）的解读上，而放在阿里巴巴如何将这些理念 DNA 与前景作为企业注入每一个阿里人的身体中。 “” 正如所有高瞻远瞩的公司在宣布倡导一种理念同时，会采取很多步骤将之彻底贯彻组织上下 一样，阿里巴巴在成长壮大过程中也不断对员工进行核心理念及使命的灌输，其核心要点（或 技巧）包括建立教派般的文化（教派在此仅为描述性说法，不含贬义）、拥有威权型领袖、 采用（中国特色）运动式管理、严格层级性划分、描绘生动的使命与前景。阿里铁军 “” 由此打造而出，这支铁军拥有统一的信念与意志，信念与意志随后转化为强大的执行力与战 斗力。因此要分析阿里巴巴核心竞争力，如果不涉及阿里巴巴核心价值观、前景与使命，当 属非常大的欠缺。以下具体来看：