员工管理-制造类企业管理者如何与90后员工建立良好的沟通 精品
制造类企业如何与员工建立良好的沟通1. 班组长如何与员工有效沟通 班组长要明确批评要达到的目的是要让员工找出错误的原因,避免再犯同类错误。而不是只是为了显示权威。批评是为了震慑员工采取的一种手段
员工管理-制造类企业管理者如何与90后员工建立良好的沟通 精品