人事年终工作总结范文精选

2020人事年终工作总结范文精选 　　2019人事个人年终工作总结【一】　　很快2019年就要结束了，我也在人事部工作了一年有余，人事部的工作在董事长的正确领导下，坚持“以人为本，人性化管理”的重要思

2020人事年终工作总结范文精选 2019人事个人年终工作总结【一】 很快2019年就要结束了，我也在人事部工作了一年有余，人事部的工作在董事长的正 确领导下，坚持“以人为本，人性化管理”的重要思想，边学习，边工作，逐渐在部门的工 作中逐步转入正轨，现就接手后的工作总结如下： 为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在赵总的指导下，建 立了相关人事表格，包括《招工登记表》《入职审批表》《人事变动表》《假期申请表》《调 资表》等，也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。 一、招聘与档案管理 招聘为了对酒店人员进行及时补充，跟进保障各部门用人时有人可用，有人可选，通常 来说，招聘可分为常规招聘，和非常规招聘，常规招聘即指到xx人才市场进行招聘，但xx 人才市场，还未形成一定规模，此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果，除了常 规招聘外，我部还准备下一步与各大中专院校取得联系，在有毕业生的季节，及时与学校联 系沟通，为方便人才进行储备。 以上招聘的方法效果不是很明显，除此之外，人力资源部加强与部门员工之间的联系， 鼓励员工推荐身边的朋友，介绍到酒店，这是一种人才****途径较广的方法。 员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环 节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案 存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于人力资源部，随时掌握在职人员以及人员流 动情况，对于凡是来到酒店来应聘的人员，均建立档案资料，作为人才储备资料，以便于部 门需要人时随时查阅，可大大减低招聘率。 二、人员在岗情况