【公司优化管理演讲稿】

劳务公司优化管理演讲稿千秋基业，人才为本。劳务公司是企业和劳动者之间的桥梁，为 社会主义建设提供源源不断的动力。国家三令五申要加强劳务管理， 进行人才优化，我们集团作为一家优秀的企业，从建立之初到如今

劳务公司优化管理演讲稿 千秋基业，人才为本。劳务公司是企业和劳动者之间的桥梁，为 社会主 义建设提供源源不断的动力。国家三令五申要加强劳务管理， 进行人才优化， 我们集团作为一家优秀的企业，从建立之初到如今， 一直积极响应国家的号 召，推进自有劳务公司管理，规范劳务队伍秩 序,打造一支勤劳勇敢、热情奉 献的劳动大军，共同建造美好的明天。 为了做到这一点，集团采用了多种措 施： 一、召开优秀班组座谈会，优秀人才是企业前进的号角，是事业 成败的 关键，日前集团自有的劳务公同，把上海市项目部优秀班组组 长团结起来， 召开了 “劳务管理座谈会”，集团副总裁亲自主持。会 上班组长们畅所欲言， 表达对公司的热爱，同时也反映工作中的不足, 如班组工作人员思想态度有 待完善、工作效率有待提高等。罗总高度 重视这些问题，与大家真诚交流， 一一给出答案。在会上罗总强调提 高工作人员的工作效率，是我们的首要任 务，要积极组织更多的社会 机动劳动力，把临时工作人员组织起来，有计划 地向企业单位提供， 这是在座的每一个人的责任。罗总还强调要在今年大力 引进优秀人 才，组建自有队伍、完善组织架构、健全劳务管理机制，将自身 优势 发挥到极限。各班组长认真倾听罗总的意见，积极采纳建议，做到优 势 互补、自我提升，深感集团对劳务工作者的关心，对未来的工作充 满信心。 二、运用现代化信息网络技术，提升劳务管理水平。网络是改善 效率的 不二途径，信息是提升学习的最佳途径，为了提高公同的劳务 管理水平，公 国积极推行信息网络技术在工程中的应用，搭建劳务信 息网络管理平台，积 极推行“智能考勤”、“信息存储”、“视频监控” 等制度，进一步规范现