通信工程项目施工管理策略论文

通信工程项目施工管理策略论文 　　 　　【摘要】随着通信工程建设市场竞争的日益加剧，运营商对通信工程项目施工的成本、质量、安全等所提出的要求更加严格，迫使施工单位不得不持续加强施工管理。接下来就对加强

通信工程项目施工管理策略论文 【摘要】随着通信工程建设市场竞争的日益加剧，运营商对 通信工程项目施工的成本、质量、安全等所提出的要求更加严格，迫 使施工单位不得不持续加强施工管理。接下来就对加强通信工程项目 施工管理的原则及策略进行探讨，助力施工单位提高施工水平，保证 通信工程质量，更好地满足运营商的要求。 【关键词】通信工程；施工管理；管理原则；策略建议 通信工程项目施工时相对复杂的系统工程，在整个施工管理 环节必须要从根本上重视质量与安全，严格阻止施工人员出现违规操 作，更好地满足通信工程项目施工要求及市场发展需要，在确保项目 施工质量与安全的前提下控制好施工成本，保证单位经济效益。对 此，如何加强通信工程项目施工管理就成为一项重要课题，急需深入 探究。 1加强通信工程项目施工管理的原则 加强通信工程项目施工管理的作用在于能帮助施工单位提升 市场竞争力，实现生产要素的科学配置，以便顺应市场要求，实现可 持续发展。但由于通信工程项目施工过程复杂、专业性强，所以在施 工管理中需要考虑多种因素，遵守基本原则加强管理。加强通信工程 项目施工管理的原则主要包括两个方面：一方面，坚持发挥出施工人 员在施工管理中的主导性。作为通信工程项目最直接的实施者，只有 最大限度调动施工人员的主动性、积极性，并增强其质量意识、提高 其专业水平，确保项目施工的进度、质量，以便获取合理经济效益， 使客户获得满意的项目使用效果。另一方面，正确建立安全管理体