《职前工作计划》

《职前工作计划》一、工作大纲a.了解目前手上的所有订单、进行初步整理、生产适当调整并跟进。b.深入部门了解人均产能、以手段（比如定量完成可下班、或绩效奖金等方法、）激发个人发挥个人潜力。为达到日后计件