幼师服务幼儿发展年终总结与幼稚园团委工作计划合集

幼师服务幼儿发展年终总结与幼稚园团委工作计划合集幼师服务幼儿发展年终总结（一）强化岗位职责，岗位责任考核制度。上学年制订了一本《松幼质量手册》，教职工们手册内容日常工作，中层干部手册条例对本职工考核。

幼师服务幼儿发展年终总结与幼稚园团委工作计划合集 幼师服务幼儿发展年终总结 （一）强化岗位职责，岗位责任考核制度。 上学年制订了一本《松幼质量手册》，教职工们手册内容日常工 作，中层干部手册条例对本职工考核。然而在实施以后大家条例过于 笼统，不便于操作。学年中又仔细质量手册，并重新修订、细化内 容，使教职工们对的工作范围和职责一目了然。此外，还新的岗位职 责重新修订每月工作考核表。举措，大大了教职工的岗位意识，也让 考核工作更、更有据可循。 （二）中层干__伍建设，健全干部考核制度。 本学年，在以往三级管理网络的基础上，了中层干部的管理机 制。，中层干部的__思想工作，让：骨干享受，而是荣誉，责任，是 意味着要比教师吃更多的苦，做更多的事，要“源于教师而高于教 师”。 对中层干部的教育理论知识、管理学知识等的园本培训工作。在 实施中，采用理论学习与实践观摩相的，让中层干部在尽多的外出学 习中开拓思路，她们的理论和能力。 最后，中层干部每月例会制度。在例会中了以往的小结制，将工 作小结与考核制度相。由园长为每个中层干部制订出阶段性过程，并 在例会中对她们的管理工作实绩考核，并下阶段应该发扬或的地方， 从而帮助她们地达成各自的管理。 第1 页共 5页