精选游翔创新工作室管理制度

游翔创新工作室管理制度 创新工作室管理制度 一、创新工作室宗旨： 围绕工作过程中的重点、难点、关键点，开展管理创新、方法创新、服务创新和技术创新，达到提升管理水平和工作效率，优化

游翔创新工作室管理制度 创新工作室管理制度 一、创新工作室宗旨： 围绕工作过程中的重点、难点、关键点，开展管理创新、 方法创新、服务创新和技术创新，达到提升管理水平和工作效率，优 化流程、解决问题、降本增效，促进公司发展。 二、创新工作室职责： （一）围绕工作目标，明确和提出创新课题。 （二）及时了解和掌握新技术、前瞻性、新理念、新办法、 新经验等信息，及时收集各专业工作中的需求信息，及时发现工作中 需要创新或微创新的课题，提出建议、推介好做法。 （三）定期召开工作会议，集中组织工作室成员开展创新 活动、研究课题，对“qc”成果、群众性创新、专业技术、教育培训 等确定的创新课题进行推进，做好过程中问题的反馈、研究、解决。 （四）围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等 活动，集思广益，培育集体凝聚力，发挥全体员工创新积极性。 三、创新工作室活动办法 （一）坚持开展创新活动。工作室按创新项目计划开展活 动，平时根据课题研究内容和技术需要，不定期对创新工作进行交流 17 第页共页 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。