精选202x年年度狂犬病防制工作计划

202x年年度狂犬病防制工作计划 各村（社区），镇级相关部门： 为切实做好全镇狂犬病预防控制工作，根据《xx县20**年狂犬病防制工作要点》的文件精神，结合我镇实际，特制定

202x年年度狂犬病防制工作计划 各村（社区），镇级相关部门： 为切实做好全镇狂犬病预防控制工作，根据《xx县20**年狂犬病防制工作 要点》的文件精神，结合我镇实际，特制定《任市镇20**年狂犬病防制工作计 划》，请认真抓好贯彻落实。 一、主要措施 （一）加强领导，提高狂防意识。20**年，镇党委、政府以及各村（社区高 度重视狂犬病防制工作，多次组织开展突击灭犬行动，犬只密度大幅下降，养犬 行为得到进一步规络营销管理办法》。 3、公司财务制度：《财务制度》，《仓库规定》，《资产流动管理办法》，《固 定资产管理办法》，《成本核算管理办法》，《财务档案管理办法》，《计划管理 制度》，《帐款管理制度》，《审计工作制度》，《会计，出纳工作制度》，《经营计 划与资金管理制度》，《财务控制与稽核审计制度》。 第二部分：人力资源工作方面的计划。 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做 到组织架构的科******用，未来5年不再做大的调整，公司的运营在既有的组织 架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资，绩效考核 提供科学依据。 3、日常人事招聘与岗位配置。 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪资待遇。 实施目标注意事项： 改革后的薪酬体系和管理制度，应以能激励员工，留住人才为支点，需充分 体现按劳取酬，按贡献取酬的公平原则，所以前期工作要做扎实。确定职位工资， 要对职位进行评估;确定技能工资，要对个人进行资历评估;确定绩效工资，需要 对工作表现进行评估;确定公司整体工资水平，还要对本地区本行业的薪资水平 学无止境