2024年供销社安全生产整治工作方案

2024年供销社安全生产整治工作方案一、背景分析供销社作为乡村经济发展的重要组织，承担着农产品采购、销售、储运等重要任务。然而，由于供销社在农村地区普遍存在的基础设施薄弱、员工安全意识不强、管理水平相

2024年供销社安全生产整治工作方案 一、背景分析 供销社作为乡村经济发展的重要组织，承担着农产品采购、 销售、储运等重要任务。然而，由于供销社在农村地区普遍存在 的基础设施薄弱、员工安全意识不强、管理水平相对低下等问 题，安全生产形势严峻。为了加强供销社的安全生产工作，保障 员工和农产品的安全，提高供销社的整体安全管理水平，制定本 工作方案。 二、目标及任务 1. 目标：建立健全供销社安全生产管理体系，全面提升安全 生产管理水平，确保安全生产工作稳定有序进行。 2. 任务： (1) 完善安全生产管理制度，制定《供销社安全生产管理细 则》，包括责任分工、安全操作流程、事故应急预案等。 (2) 加强安全教育培训，组织员工参加安全知识培训，提高 员工的安全意识和应急处理能力。 (3) 对供销社的基础设施进行全面检查，对存在安全隐患的 设施进行及时整改。 (4) 建立健全日常巡查制度，定期组织安全检查，加强危险 品和消防设施的管理，确保设施的正常使用和安全运行。 (5) 加强与相关单位的合作，共同制定应急预案，组织安全 演练，提高应对突发事故的能力。 第1 页共 4页