公司绩效考核管理规定模版
公司绩效考核管理规定模版第一章 总则第一条 为了规范公司绩效考核管理工作,提高员工的工作效率和团队合作能力,根据公司的发展需要和岗位职责要求,制定本规定。第二条 本规定适用于公司各个部门和岗位的员工。
公司绩效考核管理规定模版 第一章 总则 第一条 为了规范公司绩效考核管理工作,提高员工的工作 效率和团队合作能力,根据公司的发展需要和岗位职责要求,制 定本规定。 第二条 本规定适用于公司各个部门和岗位的员工。 第三条 绩效考核是评价员工工作表现和工作成果的一种管 理方法,目的是激励和激劝员工,促进公司的发展和进步。 第四条 公司的绩效考核工作要遵循公平、公正、公开的原 则,注重量化和过程化,充分尊重员工的工作特点和个人差异。 第二章 绩效考核的目标和原则 第五条 绩效考核的目标是全面反映员工的工作能力、工作 质量和工作态度,为公司提供科学依据,实现公司目标和员工个 人发展的有机统一。 第六条 绩效考核的原则是公正公平、客观公正、权力合 法,强调反馈和改进,注重沟通和交流,鼓励员工的自我评价和 参与。 第七条 绩效考核的内容包括工作目标的制定与达成情况、 工作能力与技术能力的提升、工作态度与职业操守的表现等。 第三章 绩效考核的程序 第八条 绩效考核的程序包括考核目标的制定、考核指标的 明确、考核周期的确定、考核方法的选择、考核结果的评定、考 第1 页共 3页

