浅谈企业安全文化落地

浅谈企业安全文化落地 　从1986年苏联切尔诺贝利核电站爆炸事故发生之后，安全领域首次提出安全文化这个全新概念，我们才清晰地意识到软科学不软的真正内涵。经过三十多年的长期发展，国内企业也相继与国际接

浅谈企业安全文化落地 1986 从年苏联切尔诺贝利核电站爆炸事故发生之后，安全 领域首次提出安全文化这个全新概念，我们才清晰地意识到软科 学不软的真正内涵。经过三十多年的长期发展，国内企业也相继 与国际接轨，试图借鉴杜邦、壳牌等企业，尝试建立自己的一套 安全文化体系。国内也不乏大型企业对安全文化建设投入大量人 力、物力的先例，但依然收效甚微、凤毛麟角，到头来给人一种 理念在天上飘，口号在嘴上喊，管理在地上跑的感觉。如何将安 全文化落到实处，安全文化怎样落地已成为我们急需解决的问 题；如何将员工的个人思想、行为与企业的理念、制度、环境等 完美匹配，如何将企业安全文化转化为制度、内化为员工的个人 习惯性行为还需要我们另辟蹊径。 那什么是安全文化落地？安全文化落地就是企业的全体员 工将企业所提倡的安全理念转化为日常行为习惯，从安全意识层 面转化安全实践层面，最后达到以文化提升企业竞争力的目的。 那怎样才能将安全文化落地呢？ 一、打造安全理念的根