物业管理企业财务的内部控制分析

物业管理企业财务的内部控制分析财务内部控制 现状问题 物业管理企业 物业管理企业作为我国新兴的行业，是伴随着房地产行业的发展而产生的，最近几年以来，我国的不断加快的城市化建设。对物业管理企业的

15 第页共页 Word文档下载后（可任意编辑） 物业管理企业财务的内部控制分析 财务内部控制现状问题物业管理企业 物业管理企业作为我国新兴的行业，是伴随着房地产行业的发展 而产生的，最近几年以来，我国的不断加快的城市化建设。对物业管 理企业的要求也变得越来越高，我国物业管理企业虽然起步的比较晚， 但是从整体来看是发展的比较快速的，但是随着最近几年劳动力成本 的不断上涨以及日趋激烈的市场竞争等，大大增加了物業管理企业的 生存压力，大部分物业管理企业的盈利情况都很不理想。造成这一现 象的很大一部分原因就是，物业管理企业财务的内部控制不够完善， 使得企业不能在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此，对物业管理 企业财务的内部控制进行加强是非常重要的。 一、分析物管企业财务的内部控制目标 ① 财务部要严格按照《会计法》以及国家规定的相关财务制度， 还有企业规定的相关财务制度来展开工作，在财务部门下工作的员工 ② 不兼职办理业务工作；相关业务领导以及负责人、仓库的管理人员 ③ 也不兼办采购业务，并且进行采购时必须要有审批手续；限定金额 以上的费用开支以及资金的调动，必须要经过总经理或者是其他授权 ④ 人的批准；是物化劳动和活劳动的消耗应该制定相应的开支标准以