2020年医院财务工作改革探索

医院财务工作改革探索 一、医院财务管理工作的意义 医院财务管理是医院经济管理工作的核心，是对医院资金的筹集、分配、使用、清偿等业务进行决策、计划、组织、执行和控制等工作的总称。医院财务管理

医院财务工作改革探索 一、医院财务管理工作的意义 医院财务管理是医院经济管理工作的核心，是对医院资金的筹集、 分配、使用、清偿等业务进行决策、计划、组织、执行和控制等工作 的总称。医院财务管理丁作的范围涵盖了医院的会计核算、资金预算、 资金筹集和分配、固定资产管理以及税款缴纳等多方面的工作，涉及 到医院同内部职工、患者、银行、税务部门等各个方面的关系。因此， 虽然财务管理工作并不是医院的主体工作，但完善的财务管理工作可 以为医院的医疗工作提供强有力的后台保障。 首先，加强医院财务管理工作可以促进医院更加重视资金的预算 工作。目前，在我国非公立医院的发展资金主要依靠自筹，公立医院 虽然有部分政府补助，但总体来讲差额仍然较大。医院要想有长远、 健康的发展，必须合理地筹集、分配资金，提高资金使用效率，对固 定资产的构建，大型医疗项目的增减应从医院的战略发展目标出发， 统筹规划。其次，加强财务管理工作，还可以加速医院的资金周转， 从而降低医疗成本，减少患者的医疗费用，对减少医患纠纷，保证医 院的公益服务职能有着积极的作用。最后，完善的财务管理工作可以 促使医院各项诸如药品采购支出、医疗仪器的折旧支出、医疗人员工 资支出以及水电支出等财务信息的透明公开，减少医院的财务舞弊行 为，提高医院整体效益，使社会各界能够更好的监督医院的财务行为。 二、医院财务管理存在的问题