财务管理如何提升企业的价值

财务管理如何提升企业的价值 　　财务管理如何提升企业的价值　　市场经济的基本特点是竞争，竞争的结果是利润被不断摊薄，企业只有具备足够的利润空间、足够的现金才能在市场上说话，从这个角度看，财务管理肯定会

财务管理如何提升企业的价值 财务管理如何提升企业的价值 市场经济的基本特点是竞争，竞争的结果是利润被不断摊薄，企业 只有具备足够的利润空间、足够的现金才能在市场上说话，从这个角度 看，财务管理肯定会提升企业价值。从现代企业的本质来看，企业本身 就是解决委托代理，通过股东大会等一系列程序完成。这种委托代理关 系只要存在就会发生矛盾：股东追求股东价值最大化，经营者追求经营 者价值最大化。 如果这个矛盾得不到解决，就会产生企业腐化。股东把钱投到企业 之后，就变成了一个不知道企业情况的人，而经营者非常熟悉企业状况， 企业赚了钱是股东的，亏了本也是股东的，经营者承担的损失很小，股 东变成弱势群体。国有企业能不能经营好不是产权问题，核心问题是缺 少激励和约束机制。 当所有权和经营权合二为一的时候，就是非常好的激励和约束机 制。但是企业稍微大一点，就会产生所有权和经营权分离。国有企业的 毛病不仅仅是国有企业独有，民营企业和外资企业也存在，只要存在所 有权和经营权分离就必然产生这个矛盾，这也叫大企业病，这就需要设 计一个激励和约束机制，加大某些行为的成本。很多企业缺乏激励和约 束机制，这违反了管理的最基本原则。至于怎么建立激励和约束机制，