【精品文档】会计电算化模式管理（整理版）

会计电算化模式管理一、企业信息化的基本思想企业信息化的核心是企业资源计划（ERP）,它以供应链管理（SCM） 为重点，以财务成本控制为目标，通过精心设计的物流、资金流、信 息流，把从原材料开始到产品服

会计电算化模式管理 一、企业信息化的基本思想 企业信息化的核心是企业资源计划它以供应链管理为 （ERP）,（SCM） 重点，以财务成本控制为目标，通过精心设计的物流、资金流、信 息流， 把从原材料开始到产品服务整个过程企业所拥有的人、财、物、 信息、时 间、空间等资源进行综合平衡和优化管理。企业信息化的基 本思想是： 1 .以业务流程重组为先导。传统商务环境下，企业多按 职能 （BPR） 部门进行具体业务的运作与考核。按专业职能分别执行任务，各 自处理信 息，阻隔了各部门间的信息交流与信息共享，也降低了具体 业务在企业内 部的运行效率。要求企业将采购、生产、销售、财 务、决策等不同部 ERP 门的工作进行有效整合，依物流、资金流设计具体 业务流程，及时汇总整 理每天的营运资料，实时跟踪生产过程，处理 生产中的动态信息，从而实 现管理和全面质量控制，变“结果管 理”为“过程管理”。因此，实 JIT 施首先要进行业务流程重组。 ERP 2 以供应链管理为重点。在的基础上扩展了 管理 .（SCM）ERPMRPII 范围，它把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资 源整合在 一起，形成一个完整的供应链，并对供应链上的所有环节进 行有效管理。 供应链跨越了部门与企业，形成了以产品或服务为核心 的业务流程，包括 原材料供应商、产品制造商、分销商、零售商和最 终用户。从整个市 SCM 场竞争与社会需求出发，实现了社会资源的重 组与业务的重组，大大改善