骨科科室年度计划书

骨科科室年度方案书 在医院领导和院区各级领导的正确指导下，在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下，xx年围绕“三好一满意”、 “抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”及创新手术方案、缩短

骨科科室年度方案书 在医院领导和院区各级领导的正确指导下，在院区各功能科室和临 床科室的大力支持及配合下，xx年围绕“三好一满意”、 “抗菌 药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”及创新手术方案、 缩短住院时间、加快床位周转等工作全面深入展开，不断解放思 想，更新观念，严格管理，围绕xx年综合管理目标，本着完善医院 管理制度、加强医疗质量管理，防范医疗、提高自身水平，抓好医 学继续教育，提高综合管理指标，使我科医疗工作再上新台阶，xx 年制定如下工作方案： 一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明确管理责任，保障各项工 作制度的有效落实 （1）根据科室现行工作模式，继续完善科室各级人员的各班工作制 度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准，认真履行。在科室实行 科主任—主治医师—住院医师三级轮换管理体系，层层把关，切实 保障医院制度、职责及流程的准确落实，提高医疗质量，密切医患 关系，保障医疗平安。 （2）和医院签署xx年综合目标管理责任书，按照医院要求，认真 履行综合目标管理责任书的具体内容，实行目标管理责任制，严格 管理，严格执行，加强过程管理和环节控制，顺利完成各项工作指 标。 二、强化自身，加强自身管理能力，提高医疗质量，保障科室顺利 开展 （1）在王一农主任的带着及指导下，沿着xx年学习模式的改 1 革，继续做好每周一查房后的业务学习，由科室主治医师、住院医 师轮流进行，主任、副主任详加指导，并进行科室疑难病例讨论，