景区管理工作计划

景区管理工作计划景区管理工作计划1一、指导思想（一）、紧紧围绕完成景区20xx年经营任务目标为核心来开展各项工作，及时 贯彻落实董事会部署安排的各项任务；（二）、坚持营销为王、服务为主、管理为辅的经营

景区管理工作计划 1 景区管理工作计划 一、指导思想 20xx （一）、紧紧围绕完成景区年经营任务目标为核心来开展各项工作，及时贯彻落 实董事会部署安排的各项任务； （二）、坚持营销为王、服务为主、管理为辅的经营管理思路。狠抓经营管理、人力 资源（团队）建设、企业文化建设，理顺管理流程、深化管理体制改革，促进各项工作 标准化、规范化发展。 二、指标 （一）经营指标 12000xxx800 、实现总体营业收入万元；其中国家森林公园收入万元，狂欢谷主题 120020xx 乐园收入万元；任务分解见《年经营收入指标月度分解表》； 2 、实现盈亏平衡； 31200 、工资总额（含福利）控制在万内； 4500 、营销费用控制在万内； （二）主要管理指标 1＞95% 经济指标完成率以上； 285~95% 、预算控制率 ； 390% 、服务质量满意率达以上； 431 、顾客投诉案件：旺季不超过件/月；淡季不超过件/月； 590% 、月度工作计划完成率以上； 698% 、董事会部署的工作完成率以上； 7 、专题会议（总经理办公会、部门协调会、经营分析会等）部署的工作任务完成率 97% 以上； 8100%; 、富余人员处置率达