MRP采购管理

第四章 MRP采购管理案例1：国内某家大型成套设备制造商的生产主管谈到该企业生产过程时，提出存在以下问题。“我们制造的零部件中超过50％的都得延期完工。这样必然会延误最后交货期。” “我们得为那