新兴煤矿物资管理制度

新兴煤矿物资管理制度新兴煤矿物资管理制度　　　为保证煤矿生产经营的正常进行，降低生产成本；减少物资储备，加速资金流转，提现集中优势、规模效应，坚持低成本，优服务，严管理，提高经济效益为中心原则，建立起

新兴煤矿物资管理制度 新兴煤矿物资管理制度 为保证煤矿生产经营的正常进行，降低生产成本；减少物 资储备，加速资金流转，提现集中优势、规模效应，坚持低成本，优 服务，严管理，提高经济效益为中心原则，建立起集中、统一、全面 的物资管理体系，制定本办法。 物资的计划管理 一、物资需求计划的编制依据 1() 、各生产队部按照月生产任务和消耗定额以及设备、配 件损坏情况，合理编制月物资需求计划。 2 、各辅助部门根据月工作任务量或维修计划量以及公司 批准的资金使用额度等，合理编制当月物资需求计划。 3 、基本建设、维修、安技措物资要以批准的计划编制。 二、物资需求计划的编制要求 1 、物资需求计划以月计划为主，月计划量的准确率要达 80% 到当月物资实际需要量的以上。否则，对材料计划单位进行处罚。 2 、生产急需的临时物资需求计划，为当月的补充计划， 1