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工商管理专业学生对科讯计算机学校的调查报告　　1中小企业的发展思考——对科讯计算机学校的调查工商管理专业报告提纲一、企业简介二、企业在发展中存在的问题(一)企业的现状(二)企业发展中的弱势1管理方式和

工商管理专业学生对科讯计算机学校的调查报告 1中小企业的发展思考——对科讯计算机学校的调查工商管理专业报告提 纲一、企业简介二、企业在发展中存在的问题(一)企业的现状(二)企业发展中的 弱势1管理方式和决策机制上的缺陷2外部环境的不公平3经营策略和经营手 段方面的短期行为三、现行市场的优势与机遇四、企业成长的对策(一)完善管理 创新体制1创办人与经营管理者分离2企业对人力资源的知识管理(二)经营的 策略与方向性1加强企业的信息管理2合理配置资源让企业得到更好的发展壮 大调查报告过程记录一、调查时间2024年3月1日调查地点**市**双碑科讯计 算机学校调查对象谭老师调查内容了解企业的经营性质和规模,以及该企业在管 理上所实行的方式,也深层次的谈到了该企业在当前激烈的竞争中所持有的优势 与机遇而在发展中存在的问题。 二、调查时间：2024年3月6日调查地点：****双碑科讯计算机学校调查 对象：韩老师调查内容：了解该企业的管理机制和财务简况。 三、调查时间：2024年3月8日调查地点：****双碑科讯计算机学校调查 对象：谭老师调查内容：对企业在当前的政策法规上的不公平待遇，以及企业自 身的发展情况来改善企业成长中对策。 自我鉴定在对科讯计算机学校的企业现状调查中，从企业在发展中存在的问 题上深入探讨了制约企业发展的弱势，提出了企业在管理方式和决策机制的缺陷， 在外部环境的不公平以及经营手段等方面的不足；企业的发展只有在深度的认识 企业的弱势基础上结合现行市场的优势与机遇来发现企业的出路。 我在通过工商管理专业课程的学习后，将《企业战略管理》和《小企业管理》 等教材的内容理论联系实际的运用到该企业的管理体制的改革上，提出了在管理 上的创新。 首先就是创办人与经营管理者分离，让专职的管理者给企业融入新的活力， 把企业的人力资源进行很好的知识管理，在策略上加强企业的信息管理,并在资 源的合理配置上研究企业未来的产业让企业得到更好的发展壮大。