中级经济师工商管理战略实施与控制

中级经济师《工商管理》：战略实施与控制 1、中级经济师工商管理企业战略制定的含义和流程 ①识别和鉴定现行的战略②分析外部环境、评估自身的能力③却敌企业使命和目标④准备战略方案⑤评价和确定