2021销售部门的工作计划WORD版

2021销售部门的工作计划　　销售计划是每一个销售员工作的依据，很多大公司有自己的销售计划书，并有相应的范本。下面是小编整理的关于销售部门的工作计划，欢迎阅读参考。　　销售工作计划(一)　　一、工作目

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 2021销售部门的工作计划 销售计划是每一个销售员工作的依据，很多大公司有自己的销售计划书，并有 相应的范本。下面是小编整理的关于销售部门的工作计划，欢迎阅读参考。 销售工作计划(一) 一、工作目标 2xx年我个人计划回款1万元以上，保持增长345.9%，预计第一季度完成15万 元回款，第二季度25万元回款，第三季度回款3万元，第四季度3万元，南京市内 终端用户预计扩增至15家，分销商增到7家。 二、工作措施： 1.对经销商的管理 定期检查核实经销高的产品库存，配合公司发货时间及物流工作，确保经销商 的库存在短期内消化，不出现积压产品及断货现象，同时协调好各分销商的渠道， 有销售网络重叠现象的，避免引起产品价格战。 2.解决产品冲货、窜货问题 实行奖罚分明制度管理体系，解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁，查 找冲货根源，经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格，时间为1年。相反， 提供有效信息并持有凭证的销售商，公司给予相应的促销补贴政策。 3.销售渠道下沉 进一步将产品深度分销，由原来的批发市场深入至农贸市场，在终端的走访中， 针对信息的收集，寻找对产品需求量大的消费群。目前，浓缩果汁产品的需求量集 中在咖啡馆、茶馆，我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。 三、目标市场： 我将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、 淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发，搜罗并设立特约经销商，享有与南 京经销商同样的经销政策，实行自然销售，特殊区域可视情况而定，是否增派销售 人员。 1