公司供应部工作目标责任状样本

公司供应部工作目标责任状样本分管供应、安全总经理助理工作目标责任状序号工作目标考核标准1协调好供应计划，确保生产正常。因原料供应导致换批、拦批的一次扣200元，严重影响生产的一次扣500元，机配件影响