关于建设工程前期阶段监理的投资管理与控制探究

关于建设工程前期阶段监理的投资管理与控制探究　关于建设工程前期阶段监理的投资管理与控制探究　一、前言　在我国，对于工程项目的前期工作，如工程可行性研究、初步设计、施工图设计、招标策划等，我国尚没

关于建设工程前期阶段监理的投资管理 与控制探究 关于建设工程前期阶段监理的投资管理与控制探究 一、前言 在我国，对于工程项目的前期工作，如工程可行性研究、初步设 计、施工图设计、招标策划等，我国尚没有严谨的监督机构，只是通 过采取专家评审的形式,且评审时间很短,对工程项目的实质性内容 没有进行全面的踏勘、了解、分析、论证。从而造成前期准备工作 的不充分,这种“先天不足”给日后的工程在施工上、方案上、数量 上以及质量上造成很多麻烦。现时国内监理行业所谓的“工程监理”, 实际上只是对工程项目的部分进行控制、管理与协调,而没有对建设 工程进行全过程的监理。一些建设项目正是由于工程前期管理不到 位，导致日后工程成本增加、质量要求和使用功能下降、进度计划延 误,最终无法实现建设项目的预期目标。因此,应对建设项目前期监 理给予高度重视。 二、前期各阶段监理投资控制 1、投资项目决策阶段。项目决策的基本特征是智力化或称知识 密集性。其主要工作内容有:投资机会分析、市场调查分析、可行性 研究、决策等。对与一般工业建设项目,以上工作费用约为投资的1% 左右。这表明在项目决策阶段,工作成本投资影响极小,对要素成本