车间生产主管工作总结

车间生产主管工作总结　　车间生产主管工作总结转眼间，一年的工作也即将接近尾声，在班组以及各位领导的帮助下通过认真的总结经验，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提

车间生产主管工作总结 车间生产主管工作总结转眼间，一年的工作也即将接近 尾声，在班组以及各位领导的帮助下通过认真的总结经验， 仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼 能力，在反思中进行自我提高，最终圆满完成了全年工作。 为了更好的使我在新的一年里个人能力有所提高，工作有更 大的进步，根据领导的要求现将我个人一年的工作总结如下； 一、年初，生产线开的比较紧迫，针对熟练员工较少， 新员工较多的情况下，加强了新员对工作的学习能力，并安 排老员工手把手教学，使新员工在短期内能够适应本岗位的 各项操作。 二、6月—7月在生产过程中，因满卷切换易炸筒，班 组消耗也逐渐增加。要求员工工作时做到，忙而不乱、紧而 不散的工作方式，做好本班组的工作。同时，查找原因，对 于上机纸管进行严格的检查，并逐步淘汰回用次数多的纸管， 减少因纸管带来的不必要的消耗，从而减少炸筒的机率。 三、10月19日，因员工许夏雨和邓凯上班期间嬉戏打 闹，导致许夏雨工伤事故，对于班组安全教育的不完善，进 行了深刻的反思，同时加强了对员工的安全教育，并对不合 理的行为加以制止杜绝。