招标管理制度文档

理制度第一章 总 那么 第一条 为进一步格 〔以下称〕及下属行为保证公平竞争进步工程、效劳和原材料质量降低工程、效劳和原材料本钱保障权益防范风险根据?法?及相关法规政策结合实际情况修订本制度。 

理制度 第一章总那么 第一条为进一步格〔以下称〕及下属行为保证公平竞争进步工程、效劳和原材料质量降低 ?? 工程、效劳和原材料本钱保障权益防范风险根据法及相关法规政策结合实际情况修订本制 度。 第二条进展活动适用本制度。采用、竞争性会谈方式进展的工程建立、设备物资效劳采购 活动适用本制度。各下属进展的活动参照本制度执行。 第三条行为应当遵循公开、公平、公正和老实信誉原那么。 “ 第四条实行推荐、评标、定标、监视四职别离〞原那么推荐或挑选的人员、评标人员、确 定中标的人员、监视人员职责互相别离即：推荐或挑选的人员不得参与评标、定标和监视评 标人员不得参与推荐或挑选、定标和监视确定中标的人员不得参与推荐或挑选、评标和监视 监视人员不得参与推荐或挑选、评标和定标。 第五条活动必须承受的监视。 第二章组织机构及职责 第六条成立指导小组由指导及相关部门负责人组成。 第七条指导小组职责： 1 、批准方案； 2 、批准邀请人； 3 、审查评标并定标； 4 、核准有关的其他重要事项。 第八条企业开展部作为归口理及日常事务常设机构在指导小组的指导下负责招的详细工作 指导下属工作。其职责为： 1. 拟订、完善理制度制定详细的、评标细那么； 2. 向指导小组上报方案和邀请厂商；