仓库管理工作总结十篇

仓库管理工作总结十篇　　转眼20_年即将过去，迎来20_年新的开始，回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储部门每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。

仓库管理工作总结十篇 转眼20_年即将过去，迎来20_年新的开始，回想过去， 面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧 疚。即将过去的一年是我们仓储部门每个仓储成员接受挑战， 逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从 教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划作准备。 在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的 各项工作有序运转。仓库面积扩展了3倍，仓库人员也相对 有了大幅度的增加。 20_年对自己上一年制订的工作计划基本都已经完成， 特别是仓库盘点计划基本都已按计划实施。员工的工作职责 都已明确到人，特别让领班的职责明确工作效率有很大提高。 员工的行为规范也有很大提升，制订了月度考核绩效，奖罚 公开透明化，充分调动员工积极性。再有就是新客户的导入 使我得到再次锻炼和成长的机会。这20_年里领导让我参加 了dell和nokia新项目仓库的流程和程序制定。在这过程 中我认识到了自身很多不足的地方，也在过程中学会了很多 知识。如仓库合理规划，如何做到利用率化以及流程操作、 作业要求、注意细节、5s管理、奖惩规定、其他管理要求等 进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措 施。例如：《仓库收发流程》、《仓库码头管理流程》、《仓库 盘点流程》等。当我切身参与到其中时才发现，一个流程或