通讯分场2024年培训工作总结

通讯分场2024年培训工作总结一、总结年初提出创建学习性分场的目标。我们把对员工的教育作为提高员工队伍整体素质的重要手段。我们进行的培训工作主要体现对各类职工的针对性，sdh传输是今后通讯发展的主方向

通讯分场2024年培训工作总结 一、总结 年初提出创建学习性分场的目标。我们把对员工的教育作为提高 员工队伍整体素质的重要手段。我们进行的培训工作主要体现对各类 职工的针对性，sdh传输是今后通讯发展的主方向，我们已经____微波 sdh设备和10g的哈市环网光端设备，这就要求我们的员工要具备专业 的知识。我们就在今年的培训工作中突出了这方面的培训，重点对所 辖班组进行了有关的技术培训，派职工参加光传输学习班回来后进行 讲解、每月的学习班都进行有关的学习。采取了技术讲课、技术考 问、集中训练和自学等多种方式对职工教学和培训，保证了学习时 间，生产人员培训时间全部大于40学时。总培训率大于80。我们还进 行了通讯知识竞赛，并选拔出优秀选手参加省电力系统的竞赛，取得 了团体优胜奖。 针对新设备不断增多的情况，我们把重点班组、重点设备、重点 技术人员的三重点教育列为今年教育活动的突破点。有计划地培训骨 干技术人员，并以之带动其他人员一起掌握提高，克服了以往大帮哄 的学习方法，使有关班组很快掌握了新设备的运行维护知识和新仪器 的使用方法，提高了职工们的专业水平。我们还把安全教育活动与日 常的职工教育结合在一起，以活动促进生产，使职工技术素质和安全 意识得到提高，从而带动生产工作的扎实开展。 在我公司划归加入华电能源后，我们感到了公司面临的压力和挑 战，通讯分场的工作目标不仅是维护通信系统的畅通，如何保证设备 的安全、提高通信质量，并提高服务质量才是我们工作的方向。我们 第1页共3页