精选青年审计干部要不断培养逆商战胜困境交流材料

感谢您的下载 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。 青年审计干部要不断培养逆商战胜困境交流材料 前几天，笔者在一个审计人微信群，听一位“95后”发牢骚， 说她随项目组参加一家很牛的地方单位开展政府投资审计，对某个项 目的台账管理情况进行审查时，非但不被单位不配合，还遭负责人呛 声，这让这位“95后”心理落差很大，因为她去别的单位人家都很 客气，配合积极，工作都很顺利，而这家单位却是如此不待见，她觉 得憋屈，有挫折感，不知工作如何做下去。 “95后”的发言引起很多圈友参与，诉说自己工作中林林总总 的遭遇，当然也有人给她打气、支招。说到这里，笔者想起一个词： “逆商”。想必大家都知道智商、情商，这样的高频词几乎每天都会 出现在眼前耳边，但“逆商”对一些人来说可能就相对陌生，它的全 称是“逆境商数”，一般是指挫折商和逆境商，指人们遭遇逆境的时 候，有怎么的反应方式。简而言之，就是面对挫折、摆脱困境的能力。 这样说来，其实很容易理解，生活中有不少励志故事，故事中 的主人公大多是逆商高的人，他们历尽千辛万苦，饱受各种挫折，最 后都完成了逆袭，如愿以偿获得想要的成功，至少是战胜困境，改变 处境，达到预期目标。作为审计干部特别是入职时间不长的青年审计 干部，还贴着“新人”“不成熟”等标签，尽管学历普遍不低，干事 有冲劲有闯劲，责任心自尊心都很强，但面对实际工作中的突发问题， 却多少有些手足无措，甚至有挫败感，心理上难以过关，而一旦留下 某种恐惧症，势必对今后的工作造成更多潜在的不利影响，诸如不敢 14 第页共页