某项目部安全质量奖罚管理制度

安全、质量奖罚制度为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、优质高效”的方针，及时发现和消除施工生产过程中的安全质量隐患、问题，维护正常的施工生产秩序，规范安全质量工作的管理行为和作业行为，提高工程建设管理

精品文档 安全、质量奖罚制度 为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、优质高效”的方针，及时发现 和消除施工生产过程中的安全质量隐患、问题，维护正常的施工生产秩序， 规范安全质量工作的管理行为和作业行为，提高工程建设管理水平，确保本 项目施工现场管理标准化和过程控制标准化，根据本项目安全质量考核奖惩 办法，并结合本项目安全质量管理实际，特制定本实施制度。 一、安全文明施工生产奖罚制度 （1）、基本规定 对安全管理做出显著成绩的施工队和个人，项目部给予精神和物质 奖励，大力表扬他们的先进事迹和经验。对领导违章指挥、工人违章作 业，要进行严肃处理；对造成事故者，视责任大小、情节轻重，给予相 应的行政处分和经济处罚，直至依法追究刑事责任。 （2）、奖励 对于模范执行安全管理的各项规定，落实安全生产的各项 要求，对 在工作中有显著成绩的施工队伍、施工人员、项目部各部门 以及项目部 管理人员，给予个人奖励 300～500 元，给予各施工队伍和项目部各部 ； 门奖励 2000～3000 元。坚持安全施工生产，全月没有安全问题通知单 。全面完 和违章处罚的施工区域，给予安全先进工区奖励 500～1000 元 成项目部安全目标的施工队，由项目部安全领导小组审定后对评比较好 的个人和进行奖励。 可编辑