工作计划管理办法

浙江恒嘉（企业）集团公司文件----------★----------浙恒（2024）002号工作计划管理办法第一章 总 则 第一条 为提高基础管理水平，确保业务各项重点工作的及时落实及经

文件 浙江恒嘉（企业）集团公司 ----------★---------- 2024002 浙恒（）号 工作计划管理办法 第一章 总则 第一条 为提高基础管理水平，确保业务各项重点工作的及时落实及经营活 动的有序开展，加强工作计划管理，通过目标管理和过程控制提高各部的工作效 率，特制定本办法。 、、 第二条 本办法所指工作计划包括年度工作计划月度工作计划阶段性工 作计划、员工周工作计划。 第三条 本办法适用于总部各职能部门以及各事业部、分公司（以下称各部 门）。总经理办公会与业务部门管理协调会议中下发的工作执行单将纳入各部门的 工作计划中，并对其按时反馈与完成情况进行通报与考核。 第二章 管理职责 第四条 总经办、行政人事部职责 总经办与行政人事部是工作计划的归口管理部门，负责公司工作计划的协调、 管理和评价（其中总经办负责分管副总及事业部副总（负责人）工作计划的协调、 管理和评价）。行政人事部设工作计划专员（该岗位可由行政专员兼职），及其主 要职责为： 1．负责组织编制、跟进和落实项目工作计划，负责跟进、落实项目小组会议、 总经理办公会议和工作任务单中的各项重点工作，并指引各单位编制部门工作计 划。 2．负责督促实施、跟进各部门重点工作，及时分析、总结、反馈各项管理信 息。 3．负责在行政人力资源副总的指导和监督下，建立、维护公司工作计划管理