《安全文化》之如何认知民航安全文化建设

如何认知民航安全文化建设毋庸置疑，以高空为主要运转场域且最能表征国家硬软实力的民航企业，具有技术密集程度高、资金投注数量大、运营风险系数高等特点，丝毫瑕疵谬误无不直接深度关联职工、旅客和公众的身心安全

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 如何认知民航安全文化建设 毋庸置疑，以高空为主要运转场域且最能表征国家硬软实力的民航企业，具有技术 密集程度高、资金投注数量大、运营风险系数高等特点，丝毫瑕疵谬误无不直接深 度关联职工、旅客和公众的身心安全和国家集体个人的财产损失，“安全责任重于 泰山”。每一位民航人，必需要有深切的“问题认识”、“忧患认识”和“悲剧认 识”，必须“以确保安全之矢射民航工作之的”，必须“至勤至严至专至细”。“天下 难事必作于易，天下大事必作于细。”(《道德经·第六十三章》) 一、何谓安全文化 美国著名心思学家马斯洛（A·H·Maslow）于1943年就亮出了层次需求理论 （Maslow’shierarchyofneeds）。在其代表作《激励和人》中，马斯洛阐明，人类 需求自低向高分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现五个层次。 作为第二层次的安全需求，内涵即要求劳动安全、职业安全、生活稳定、希望免于 灾祸、希望未来有保障等。1986年，“国际核安全检查咨询组”（INSAG）首次提 出“安全文化”（safetyculture）概念。1991年该咨询组编撰的75-INSAG-4报告 《安全文化》面世，标志“安全文化”正式在全球传播和实践。1994年3月我国国 务院核应急办公室与中国核能学会联席召开安全文化研讨会，助推了安全文化的研 讨。此后，在中国劳动保护科技学会的引领下，我国在核电、交通运输、建筑、石 化、冶金等领域渐次引入并推广“安全文化”概念。 优秀的安全文化应内涵：一是信息畅通的文化（informedculture），即员工通晓业 务范围内所关联的危害和风险，在工作中不断辨识并解决威胁安全的要素，并随时 能够有力有效地双向和多向地沟通。二是公正的文化（justculture），即在实际工 作中等量齐观，处理问题“对事不对人”。三是汇报的文化（reportingculture），即 鼓励员工多汇报对安全的忧思。四是机警的文化（waryculture），即具备前瞻性、 1