关于提升武汉港务集团人力资源管理水平的实践分析

关于提升武汉港务集团人力资源管理水平的实践分析【摘要】人力资源管理水平的提升对于企业的长远发展而言十分重要。文章综合探讨了企业人力资源管理水平提升的三种对策，并借鉴武汉港务集团案例，对人力资源管理水平

关于提升武汉港务集团人力资源管理水平的实践分析 【摘要】人力资源管理水平的提升对于企业的长远发展而言十分 重要。文章综合探讨了企业人力资源管理水平提升的三种对策，并 借鉴武汉港务集团案例，对人力资源管理水平的提升进行了实践分 析。 【关键词】武汉港务集团；人力资源管理水平；提升；实践分析 一、人力资源管理水平的提升需充分考虑到自身实际 一般而言，这要求企业对如下几个方面进行考虑。第一，编制符 合自身企业特征的人力资源管理方案。企业的发展往往具有多个时 期，而在每一个时期对人才的需求也并不相同，因此，人力资源的 管理计划与方案也往往会不断进行改变。但是，每一个计划于方案 的改变都必须以促使员工努力、开心工作为前提，最终确保员工才 能能够得到最大限度的发挥，为企业带来效益。第二，人力资源管 理需要从基础性工作入手加以控制。企业的人力资源管理部门是与 员工最为贴近的部门，有责任对员工的各项活动及能力有着清晰的 了解与指导。因此，基础性的工作务必要做好，这包括对工作岗位 的详细描述、对人员绩效考核的有效开展、对人员晋升等工作的合 理完成，以保障更高层级的人力资源管理工作的开展。第三，创造 有效持续的员工激励机制。企业人力资源管理部门对员工的工作绩 效应有着充分的了解，并且清晰知道员工的需求，从而制定出合理 的激励方案，以确保员工工作热情的保持，为员工提供一个科学合 理的晋升与发展空间。