财务部年度工作总结模板（财务部经理年终总结报告）

财务部年度工作总结模板（财务部经理年终总结报告）一、根据规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准：　　一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位仔细执行，全年公司除大

财务部年度工作总结模板（财务部经理年终总 结报告） 一、根据规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡， 统一财务管理标准： 一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位仔细执行，全年公司除 大部分运用局财务核算制度外，还针对公司实际状况制定了《费用管理方 法》，《资金管理方法》，《办公用品管理方法》，《计算机管理方法》，《经 济活动分析制度》，《费用预算管理方法》等几个规范性财务文件。并在 全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。 二是制定了年度费用预算的统一标准，针对详细的岗位给定详细的标 准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的 管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用限制在年度 预算范围内。预算管理得到稳步推动，细化预算内容。 按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础；预算方案依据各分公 司反馈回来的看法适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至 各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增加了预算的透