经营部工作细则（四篇）

经营部工作细则1. 目标设定：根据公司制定的战略目标，制定经营部门的年度目标和季度目标，并将其分解为各个具体的工作指标。2. 资源分配：根据经营部门的工作需求，合理分配和调配人力、财务、技术等各种资源