单位预算工作总结

单位预算工作总结 单位预算工作总结 　　总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，因此十分有必须要写一份总结哦。那么你

单位预算工作总结 单位预算工作总结 总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情 况进行评价与描述的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更 加明确，因此十分有必须要写一份总结哦。那么你知道总结如何写 吗？下面是帮大家的单位预算工作总结，欢迎阅读与收藏。 事业单位员工绩效管理是一个闭环管理系统，由绩效计划、绩效 实施、绩效考核、绩效反馈四个基本环节构成。 这四个环节首尾相连形成完整的绩效管理过程，不断反复运行、 构成一个“PDCA”循环的动态管理系统。 1.管理环节运行不够完整。 事业单位员工绩效管理的最突出问题就是把绩效管理等同于绩效 考核，只注重具体的考核办法、过程以及考核结果，绩效计划和绩效 反馈环节的工作容易被忽视，没有形成闭环的绩效管理，与现代化绩 效管理方式相比存在着较大的差距。绩效管理体系的不健全，使得事 业单位管理层与员工间缺乏沟通和相互了解，无法及时让员工意识到 工作绩效及表现中存在的问题，更谈不上通过绩效考核给予员工实质 性的指导意见和帮助，无法真正实现通过绩效管理提升工作效益的目 的，绩效管理流于形式。 2.考核标准制定不够具体。 事业单位对员工的考核内容大部分集中在以“德能勤绩廉”为基 础的政治素质、职业道德和工作态度等方面，多数为定性指标，缺乏 科学明细的评价标准，加上考核者本身也很难理解“德能勤绩廉”抽