地产员工年会发言稿

地产员工年会发言稿 地产员工年会发言稿   发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。下面我们来看一下年会上的发言稿吧。   尊敬的董事长、各位领

地产员工年会发言稿 地产员工年会发言稿 发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看 法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。下面我们来看一下年会 上的发言稿吧。 尊敬的董事长、各位领导、各位同仁: 大家下午好! 新春伊始万象更新。新的一年,意味着新的起点,新的目标,新 的重任,新的挑战。因此,就要求开发公司全体员工从现在起要站在 新的起点上,担当新的重任,迎接新的挑战,把握新的机遇,创出新 的业绩。一年之际在于春,一天之际在于晨。时逢春天,站在新的起 跑线上,回顾过去,展望未来,总结经验,反省不足;既要继承发 扬,又要开拓创新。 根据集团公司的总经济目标,经过反复讨论,开发公司制定如下 经济指标:20xx年新开工面积力争达到 40万平米 ,结转工程面积 44000平米 ,销售回款金额力争达到10亿 。为了完成20xx年的目 标,开发公司制定如下的主要措施: 以董事长在20xx年年终总结大会的重要讲话为指导思想,以打造 新的管理机制平台为契机,进一步完善开发公司各部门人员组织配 备,全力做好公司员工行为规范劳动纪律的整治工作;以公司利益为 出发点,加大沟通协调的力度,进一步完善领导班子功能,提升工作 效率,打造公司亮点,创出公司特色;积极探索公司管理科学化、标 准化、精细化、人性化之路,努力使开发工作体现科学性、把握规律 性,增强针对性,赋予创造性,实现新跨越,打造一支团结进取有竞

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地产员工年会发言稿地产员工年会发言稿发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。下面我们来看一下年会上的发言稿吧。尊敬的董事长、各位领导、各位同仁:大家下午好!新春伊始万象更新。新的一年,意味着新的起点,新的目标,新的重任,新的挑战。因此,就要求开发公司全体员工从现在起要站在新的起点上,担当新的重任,迎接新的挑战,把握新的机遇,创出新的业绩。一年之际在于春,一天之际在于晨。时逢春天,站在新的起跑线上,回顾过去,展望未来,总结经验,反省不足;既要继承发扬,又要开拓创新。根据集团公司的总经济目标,经过反复讨论,开发公司制定如下经济指标:20xx年新开工面积力争达到40万平米,结转工程面积44000平米,销售回款金额力争达到10亿。为了完成20xx年的目标,开发公司制定如下的主要措施:以董事长在20xx年年终总结大会的重要讲话为指导思想,以打造新的管理机制平台为契机,进一步完善开发公司各部门人员组织配备,全力做好公司员工行为规范劳动纪律的整治工作;以公司利益为出发点,加大沟通协调的力度,进一步完善领导班子功能,提升工作效率,打造公司亮点,创出公司特色;积极探索公司管理科学化、标准化、精细化、人性化之路,努力使开发工作体现科学性、把握规律性,增强针对性,赋予创造性,实现新跨越,打造一支团结进取有竞
争力的狼性团队。(一)经营管理方面,以团结高效为核心,推动企业持续发展。1、经营思路上:精心谋划各项目细节,环环相扣,保障个项目销售方案如期实施。各项目截点取得相关证件,销售回款按时到账,。实现年度资金受限目标及年度销售额目标;保证资金安全,做到公司资金良性运营,成本利润全面指导经营,严密控制区域各项目按工作计划有条不紊的进行。2、成本管理上:要将经营核算及成本控制作为工作重点,抓好项目从拆迁到竣工结算,全过程经营的监控与管理。要求各部门在项目启动之初有针对性编制本部门成本控制方案。加强日常对项目成本进行监控检查。财务部门要通过成本分析会,掌握各部门的经济动态指标,随时调整,避免超支。(二)核心部门的管理方面,以创优带动质量管控,全面提高产品质量水平,最终达到盈利的目的。主要措施是:1、设计部加强创新能力,提高创新意识。新规范、标准,要及时认知并全面执行;要提高创新积极性。注重创新成果的收集和推广。技术部门要将上一年度的公司范围内,出现影响较大的质量通病作为课题,组织研究学习。2、商务经营部起草的合同要有范本,涉及到的各种招标发包流程要落到实处,不能流于形式,市场化运作优胜劣汰,选择有竞争力的队伍服务于我公司,我公司才能造出优质的产品,在市场上才有竞争力。审批环节一项不落,做好存档,做到流程文件编制规范化;而像新产品的定位、户型的确定等方案的确认要集中进行讨论,集体表决,将表决结果,做到方案论证制度化;
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