精编透视基层银行内部监控

透视基层银行内部监控摘要：分析当前基层人民银行在内部监督工作中，仍存在着各种监督效果利用还不太理想，监督合理的发挥不充分，监督部门间的配合还不够默契，监督合力难以发挥，监督成果共享不到位，监督效率不高

透视基层银行内部监控 摘要：分析当前基层人民银行在内部监督工作中，仍存在着各种监督效果利用还 不太理想，监督合理的发挥不充分，监督部门间的配合还不够默契，监督合力难 以发挥，监督成果共享不到位，监督效率不高等问题。为进一步加强基层人民银 行内部监督工作，认为应从统一内部控制评价标准、整合监督力量，合理调配监 督资源等五个方面着手，以增强基层人民银行内部监督工作的实效性，促进内部 监督工作的开展。 关键词：基层央行；内部监督；思考 人民银行内部监督工作是保证人民银行正确行使中央银行职能的基础性工 作。经过近几年的发展与规范，不断得到完善，内部监督管理机制比较健全，内 部监督管理工作得到进一步强化。人民银行内部控制已形成了以纪检监察、内审、 事后监督为主体的“三位一体”的内部监督体系，这三个部门相互分工相互协作， 加强业务工作的规范和岗位责任的落实，促进各项制度的落实，强化了业务风险 的管控，极大地助推了各项工作的有效开展，保证了各项业务的有序运行。但是， 各种监督效果利用还不太理想，监督合理的发挥不充分，监督部门间的配合还不 够默契，监督合力难以发挥，监督成果共享不到位，监督效率不高。因此，因此， 当前极有必要加强基层人民银行监督机制建设，整合并优化监督资源，构建一个 科学、高效的监督管理体系，提高监督的威慑力和影响力，才能有效地控制内部 风险，促进反腐倡廉建设。 一、当前基层人民银行各类内部监督工作格局及现状 当前人民银行地市中心支行的内部监督管理机制主要由“3+1”组成的四位 一体监督管理机制。即纪检监察、内审、事后监督三个监督部门，加上业务职能 部门内部控制复核制度和业务指导检查等，协同监督，共同管理，促进基层央行 各项业务的规范发展。 1.业务部门的复核与检查。是防范内部业务风险的第一道防线。人民银行提 供的金融服务是通过办理金融机构的资金清算、国库资金收解、发行基金投放回 笼、存款准备金的划转、行政许可办理等业务实现的。这些业务操作中潜在较高 的风险，对这些业务进行同步复核是保证日常业务规范发展的基础，复核人员进 1