《高速公路下半年总结 -总结》

《高速公路下半年总结 -总结》xx年上半年，xx分公司领导班子带领全体干部职工，在交通厅党组和省公司董事会、党委的正确领导下，紧紧围绕提高管理水平、提高员工素质、提高征收能力、提高社会形象四个方面，以

精品文章 - 《高速公路下半年总结总结》 xxxx 年上半年，分公司领导班子带领全体干部职工，在交通厅 党组和省公司董事会、党委的正确领导下，紧紧围绕提高管理水平、 提高员工素质、提高征收能力、提高社会形象四个方面，以团结、务 实、能干事、干成事为基调，开展了较有成效的工作，取得了一定的 xx 成绩，年上半年的工作概括为六种基本工作、五项主要做法、八 点工作计划，高速公路下半年总结。 一、上半年主要工作回顾 （一）加强领导班子建设 xxxx 公司领导班子是一个团结、能打硬仗的班子，年公司在全 体干部职工的共同努力下，一举夺得第一季度劳动竞赛金杯和两个单 项第一名，两个单项第二名，一个最佳收费站、一个最佳超限站的荣 6xx 誉。月初，各公司主要领导进行调整，公司更是以班子团结大如 天作为各项工作开展的根本，班子成员之间坦诚相见，团结协作，凡 事讲民主、讲纪律、讲兼容，公司上下团结一心，拧成一股绳，形成 了干事创业的新氛围。 （二）抓住关键，开展六种基本工作 1 、征收工作：坚持打逃不放松，多种举措促增收 630xx 截止月日，分公司所辖高速公路收费站共征收通行费 104372.3344.79 万元，完成年计划任务亿元的％。所辖干线公路 1944540036 收费站共征收通行费万元，完成年计划任务万元的％。 征收任务没有半数完成的原因，主要在于两个方面，一是日南高速开