质量例会管理制度（三篇）

质量例会管理制度是指为了对企业的质量管理进行监督和改进而设立的管理制度。该制度包括以下几个方面的内容：1.会议目的：明确质量例会的目的是为了监督和改进企业的质量管理工作。2.会议频率和时间安排：确定质

质量例会管理制度 是指为了对企业的质量管理进行监督和改进而设立的管理制度。 该制度包括以下几个方面的内容： 1.会议目的：明确质量例会的目的是为了监督和改进企业的质量 管理工作。 2.会议频率和时间安排：确定质量例会的频率，例如每周、每月 或每季度举行，以及会议的具体时间和地点。 3.会议组织：确定质量例会的组织者和召集人，一般由质量管理 部门或质量管理负责人负责召集和组织会议。 4.会议参与人员：确定参与质量例会的人员范围，一般包括质量 管理部门及相关部门负责人、质量管理人员以及相关的质量问题责任 人等。 5.会议议程：确定质量例会的议程内容，一般包括质量管理工作 的总结和评估、重点问题的讨论、质量改进方案的制定和执行等。 6.会议记录：确定质量例会的记录方式，例如会议纪要或会议记 录表格等，记录会议内容和通过的决议等。 7.改进措施跟踪：确定对于质量例会提出的改进措施的跟踪和执 行方式，确保改进措施的有效实施。 8.例会评估与改进：定期对质量例会进行评估，包括会议效果、 改进措施执行情况等，以及根据评估结果对质量例会制度进行改进。 通过建立和执行质量例会管理制度，企业能够及时了解质量管理 的情况，发现和解决问题，并不断改进质量管理工作，提高产品和服 务的质量水平。 第1页共4页