工厂线体改善提案范文

一、无尘车间线体的改善提案怎样做好车间净化度，安徽人和净化指出可从以下四方面考虑：1、完善车间环境卫生管理规程，减少或避免人为因素导致车间环境污染；2、提升或改造车间空气净化设备和系统的净化能力，比如

一、无尘车间线体的改善提案怎样做好车间净化度，安徽人和净化指出可从以下四方面考虑： 、完善车间环境卫生管理规程，减少或避免人为因素导致车间环境污染；、提升或改造车间空气净化设 12 备和系统的净化能力，比如：烟雾、粉尘、静电除尘等方式；、做定期抽检和监督；、可以与立国车间 34 净化专家深度交流探讨。 现在无尘车间的级别排行：（从高到低）10级----100级----1000级----10000级----10万级----万 30 级。 数字越小，表示他所能接受的灰尘越少。级别也就越高。无尘室等级为级，如何升成级，有 100001000 以下几种方法： 、送风量要加大。 1 、空气过滤器数量要增加。 2 、回风口要增加。 3 比较麻烦，如果用超净工作台的话也可以实现局部级的环境（比较省钱）。就看你生产线具体是什 1000 么情况了。 以上由安徽人和净化提供，望采纳！ 二、工厂车间管理改善提案怎么你好。 生产管理可以从以下方面来解决。首先是生产条件的组织。 这方面包括人力资源，物质资源，自然资源。具体到哪个环节需要多少。 然后根据此数据预测推断出生产数量以及盈亏分界点。然后是生产条件的安排。 这当中最重要的就体现在人员的安排上。根据流程区别，安排的人员数量及素质肯定会有所不同。 第三是生产条件的实施。生产条件的实施过程中需要注意流程控制。 给你提供一个公示吧。产品的价值系数=功能系数/价格系数。 价格系数就是产品的每一部分车成本除以产品总成本得出的白分比。功能系数则是由质检人员根据其实际 功能大小进行打分，所得分数除以功能分数综合白分比就是功能系数。 根据价值系数在直线分布上的区域划分推导出产品成本改进办法。直线分布比较复杂，如果有需要可以给 我发信息。 第四是生产流程的改善。根据具体的环境进行相应调整。 这个也需要根据您具体问题的不同来进行改变。以上回答是按照流程控制办法执行，是一套 PDCAPDCA 比较老的控制办法，但是个人觉得在中国目前的企业环境下实施还行。 P(plan),D(do),C(check),A(action) 简单说，就是计划，实施，检查，改善 三、工厂车间管理改善提案怎么写你好.生产管理可以从以下方面来解决.首先是生产条件的组织.这方面包 括人力资源，物质资源,自然资源.具体到哪个环节需要多少.然后根据此数据预测推断出生产数量以及盈亏 分界点.然后是生产条件的安排.这当中最重要的就体现在人员的安排上.根据流程区别，安排的人员数量及 素质肯定会有所不同.第三是生产条件的实施.生产条件的实施过程中需要注意流程控制.给你提供一个公示 吧.产品的价值系数=功能系数/价格系数.价格系数就是产品的每一部分车成本除以产品总成本得出的白分 比.功能系数则是由质检人员根据其实际功能大小进行打分，所得分数除以功能分数综合白分比就是功能系 数.根据价值系数在直线分布上的区域划分推导出产品成本改进办法.直线分布比较复杂，如果有需要可以 给我发信息.第四是生产流程的改善.根据具体的环境进行相应调整.这个也需要根据您具体问题的不同来进 行改变.以上回答是按照流程控制办法执行,是一套比较老的控制办法，但是个人觉得在中国 PDCAPDCA