酒店综合办公室管理实务模板

酒店综合办公室管理实务　　部门慨述　　帮助总经理管理好总经理室日常行政事务;帮助总经理协调好各部门工作;主持酒店行政会;审核管理好行政费用开支;审核签章及酒店法律事务协调;组织制订、修改、充实各项规章

酒店综合办公室管理实务 部门慨述 帮助总经理管理好总经理室日常行政事务;帮助总经理协调好各部门工作;主持酒店行 政会;审核管理好行政费用开支;审核签章及酒店法律事务协调;组织制订、修改、充实各项 规章制度，做好招聘、培训工作;制订酒店工资结构、职员福利标准;管理酒店人事档案及酒 店后勤工作，确保酒店经营活动正常进行。 一、具体工作内容： 1、全方面领导办公室工作并具体主持酒店行政事务工作。 2、负责召集部门例会并做好统计。 3、审核同意酒店1000元以下行政费用开支汇报。 4、审核上报酒店1000元以上行政费用开支计划。 5、负责酒店防火、防盗及交通安全管理工作。 6、管理酒店职员食宿问题。 7、负责对外经济协议审核签章及酒店法律事务协调。 8、管理好总经理室人员编制。 9、负责对外联络工作计划制订和实施。 二、岗位职责： A、行政办公室主任： 1、协调各部门工作，帮助总经理监督，检验对各项方针政策、上级指示落实和实施情 况。 2、掌握市场情况，搜集行业信息，为总经理决议提供咨询，当好参谋。 3、安排总经理办公会议，并减产会议决定事项实施情况。 4、根据总经理意图，组织起草综合性汇报，计划、总结、请示、通知等信涵，并审查 签发前文稿。 5、领导本部门工作人员做好文件归档、收发、打字、接待、用车管理和印章管理工作。 6、抓本身管理、本部门学习、考评等提升工作效益。