工程公司管理规章制度

工程公司管理规章制度 工程公司管理规章制度1　　1、拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用管理办法并监督实施。　　2、主管审批财务收支工作。重大的财务收支，须经财务经理和总经理批准。　　3、编制和执行

工程公司管理规章制度 工程公司管理规章制度1 1、拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用管理办法并监督实 施。 2、主管审批财务收支工作。重大的财务收支，须经财务经理和总 经理批准。 3、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和 使用方案，开辟财源，有效地使用资金。 4、督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 5、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分 析。 6、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的'配备、会计专业职 务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计 人员依法行使职权。 7、协助公司经理对企业的生产经营、业务发展以及基本建设投资 等问题作出决策。 8、参与工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的 研究、审查。