生产材料管理制度范本

生产材料管理制度范本第一章 总 则第一条 为规范和加强生产材料的管理工作，提高材料管理水平，确保生产材料的安全、有效使用，根据公司实际情况，制定本制度。第二条 本制度适用于公司内所有生产材料的管理工作

生产材料管理制度范本 第一章 总则 第一条 为规范和加强生产材料的管理工作，提高材料管理水 平，确保生产材料的安全、有效使用，根据公司实际情况，制定 本制度。 第二条 本制度适用于公司内所有生产材料的管理工作。 第三条 生产材料是指用于生产活动中的各种物品，包括原材 料、辅助材料、工具设备等。 第四条 生产材料管理应遵循的原则：科学、合理、准确、经 济、安全。 第五条 生产材料管理目标：确保生产材料的供应充足、存储 安全、使用合理、管理规范。 第六条 生产材料管理职责： 1. 公司领导应重视生产材料管理工作，树立正确的材料管理 观念，推动材料管理工作的落实。 2. 生产部门应根据生产计划，进行生产材料的需求计划，提 前做好材料的采购准备工作。 3. 采购部门应根据生产部门的需求计划，及时采购所需材 料，并按照规定的程序进行验收。 4. 仓管部门负责生产材料的入库、出库、调拨等工作，并对 材料进行分类、编码、盘点等管理。 5. 生产工序负责人应对所使用的生产材料进行合理的使用和 第1 页共 6页