鲍店矿创新创效助推区队安全高效发展

鲍店矿创新创效助推区队安全高效发展鲍店矿掘进一区以“双创”活动为契机，围绕“节约、提质、增效”目标，精心组织开展全员创新创效活动，营造“创新工作、科学施工、优化发展”的浓厚氛围，真正将创新成果转化为助

鲍店矿创新创效助推区队安全高效发展 鲍店矿掘进一区以“双创”活动为契机，围绕“节约、提质、增效”目标，精心组 织开展全员创新创效活动，营造“创新工作、科学施工、优化发展”的浓厚氛围， 真正将创新成果转化为助推区队安全高效发展的新动力。 该区专门成立全员创新创效活动领导小组，研究制定“双创”活动规划措施、区队 革新改造成果奖励考评办法、优秀技术技能人才队伍培养办法等相关的制度规定， 健全完善创新创效活动运行机制。利用各种宣传形式，及时传达学习两级公司和矿 党政关于“双创”活动、群众性创新创效活动文件会议精神，教育干部职工牢固树 立“人人都是创新主体、人人都是创效单元”、“人人都是经营者，岗位都是利润 源”的观念，充分发挥聪明才智，主动参与小改小革、技术创新、管理创新，为公 司度危求进、共克时艰做出积极贡献。 该区组织干部职工围绕设备运行高效化、管理方法最优化、现场环境安全化、工程 质量标准化、经济效益最大化方面存在的不足和改进方向，立足岗位敢于找茬、勇 于挑战、乐于创新，广泛开展技术管理革新、小改小革、qc课题攻关、“双创” 等创新创效活动。加大对技术技能人才革新项目的扶持力度，积极创造条件，组织 各岗位技术大拿开展“金点子”合理化建议征集活动。最近两年来，已取得各类创 新创效、小改小革成果16项，采纳合理化建议97条，累计创造经济效益62万 余元。同时，该区注重选拔培养表现突出的优秀技术技能人才，优先列为重要岗位 和工班长的后备培养对象，探索建立将创新创效实施效果与内部市场岗位收入挂 钩，按照“一事一议”的原则给予奖励，有效激发职工创新创效的工作热情和激 情，营造了“全员参与、全员创新”的良好态势。