销售经理的工作述职报告

【工作述职报告】在当下这个社会中，报告十分的重要，报告具有双向沟通性的特点。那么， 报告到底怎么写才合适呢。以下是整理的销售经理的工作述职报告【4篇】，欢 迎阅读与收藏。尊敬的各位领导、各位同事：大家

【工作述职报告】 在当下这个社会中，报告十分的重要，报告具有双向沟通性的特点。那么， 报 告到底怎么写才合适呢。以下是整理的销售经理的工作述职报告【4篇】，欢 迎阅读 与收藏。 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 我于20—年一月进入一分公司。半年多来，在各位领导的指导和同 事们的关心 善助下，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极配合店长做 好本职工作， 并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，并于今年一月 一日较好地完成了销 售业绩。根据公司管理人员有关要求的通知精神，现将我 半年多来工作情况向各位 领导和同志们做以汇报交流： 从销售业绩看。20—年上半年，我从事的销售工作，在—地区全年销售 7万多 元，并超额完成了公司下达的指标。二是重新理顺销售网络。前期我通过 发放调查 问卷等资料，掌握市场客户的基本需求，获得第一手客户资料，为我拓 展市场提供 了宝贵的经验。在原有的销售网络的基础上，我通过在—城区各商 业中心设点销售， 进一步拓展销售市场。通过我们的努力，和每个客户细致沟 通，耐心做工作，进一 步拓展了公司的客户源。半年来，我通过这种营销模式先 后开拓客户10余人，赢得 了客户的称赞。四是进一步提高了为客户服务的质 量。每月至少一次与客户一起分 析锻炼健身中存在的问题，对这些问题及时给予 解决，将有价值的观点和方法及时 反馈给上级领导。五是积极做好各月市场销售 分析工作，落实回款进度并向公司领 导汇报各月完成情况，对当月的销售工作进 行总结分析，并根据当月的销售情况及 结合半年销售任务做好下月销售计划。六 是积极参与并协助上级领导做好一些销售 政策的和流程的制定，并对实施情况进 行跟踪落实，做好体育健身工作的协助和指 导。 半年来，自己在销售工作虽然都取得了一定的进展，但仍存在一些问题： 1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对市场的激烈竞 争反 映不够迅速，使我们失去一部分市场。 2、健身房服务项目不齐全。与国内一些较大规模的健身房相比，我们存在 着保 健康复的设施、指导人员及辅导资料少的问题，同时，浴室、—室等起促 进锻炼效 果的配套设施也很少。 3、健身房服务质量不高。针对我们在兑现消费者承诺履行不够，应加强建 立个 人档案、实行跟踪服务，并将消费者的意见和建议及时反馈，切实从其利益 出发满 足需求，也体现了健身房的良好服务质量和信誉。