精编房地产施工管理及控制

房地产施工管理及控制 一、房地产建筑施工准备阶段的主要管理工作 1.落实“三通一平”工作 一直以来，房地产建筑工程项目都必须确保做到“三通一平”。其中，“三 通”是指保证现场施工道路、施工用的用水网络以及用电网络的状况良好；而“一 平”，则是指施工现场的场地保持平整。在“三通一平”问题上，双方应该在招 标前的施工合同上明确标出，以确保施工队在实际的施工中能够更有效地避免因 为施工质量以及施工进度等问题引发的工程纠纷。要想保持施工期间的场地平整， 在测量场地地形和地貌时就必须确保其准确性，这才能成为项目施工设计合理以 及施工过程安全的重要保障。另外，特别要注意一些落差较大的场地部分。在项 目设计时必须将建筑主体工程和外网工程进行综合考虑，并准确地确定好设计标 高。 2.做好工程项目总平面布置 建筑工程项目的总平面布置工作是否做得科学又合理，往往在一定程度上对 于在施工过程中能否保持安全文明施工有很大影响。建筑项目的总平面布置需要 考虑的施工因素有很多，包括是否满足国家规定的施工消防要求、是否存在影响 项目整体的建设推进的因素等。其中，要对建筑的主体工程与外网工程在施工过 程中是否会产生相互影响作用而进行重点考虑。 3.工程项目规划要做到详细、科学 在进行建筑项目的规划前，只有与消防、通讯公司、气象、供电、供水以及 供暖等有关企业和政府部门进行充分沟通，搜集好与工程相关的资料，才能得到 系统性、全面性的工程规划设计。在统筹时，要重点思考如何完成“七通一平” 问题，以实现现代住宅所要求的适用性、安全性、耐久性、环保性以及经济性等 性能。另外，还要做好建筑物的交通流量分析以及日照分析。尽可能保证建筑物 周围实现人车分流，以及接受阳光照射时间保持在2h以上。 4.工程预算与招标工作 工程招标的首要工作就是先要对工程的质量要求和总量进行确定，在工程合 同上清晰明确地列出所有需要的原材料规格、型号、质量要求以及工程量清单等， 1